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前言－－預言將自我實現
我想做出這樣的預言：“專家階層的勢力
遲早會增強，並動搖日本的產業界”。
在職業化的時代，資本主義越來越純粹，
自由競爭越來越健全，真正擁有實力的人越來
越受到推崇。企業家無處不在，他們根據問題
、情況和優先順序，利用知識與技能解決問題
；努力鑽研，力求在更高水平上解決問題的專
家不斷增加，這正如電腦處理信息的能力在不
斷提高一般。如今，這樣的時代正在到來。
各位讀者，你們聽說過“預言的自我實現
”這種說法嗎？這是美國社會學家羅伯特？Ｋ
？默頓提出的一個概念，他是羅伯特？Ｃ？默
頓的父親。羅伯特？Ｃ？默頓曾經與邁倫？斯
科爾斯共同獲得諾貝爾經濟學獎，是１９９８
年破產的投機性投資集團——美國長期資本管
理公司（ＬＴＣＭ）的創始人之一。
這種說法指的是以沒有確鑿證據的預言為
契機，喚起一種新的行動，這種行動最終使起
初的預言變為現實。因此我做出了文章開頭的
預言。
被稱為“專家階層”的這個社會階層並非
與生俱來，而是由真正擁有實力的人們形成的
。我之所以做出這樣的預言，是因為我非常希
望這個社會階層的勢力增強，能夠有越來越多 | 的人才擺脫不合理的因素，提高效率，為２１
世紀的日本開辟道路。
例如，參議院準備在日本國會召開第１６
２次定期會議時通過郵政民營化法案，自民黨
的執行部門要求各家媒體“審議還沒有結束，
請不要報道說‘難以通過’”。正如他們所擔
心的那樣，“難以通過”的預言最終實現，對
此人們依然記憶猶新。
眾所周知，我一直毫不客氣、鋒芒畢露地
表明自己的意見，被認為“蠻不講理”或“性
情乖僻”。為此，那些舊秩序的守護者們多次
批評我說：“你那麼說，真的就會變成那樣”
。的確如此，回顧過去的四分之一個世紀，儘
管並非百分之百地準確，但我的發言與構想有
不少都變成了現實。
但本書寫作的目的並不在於預言，而在於
強調培養專家的方法。從我對專家的體會談起
，對成為專家的理性的平台（基本條件）做出
詳細的論述。因此，不要期待著我會告訴大家
如何成為專家。不經過思考便想成為專家，這
不是專家應具備的態度。這方面的學習當然必
不可少，但真正的專家首先要理解專家的基本
條件，然後再去思考如何成為專家。
因此，我在歸納總結本書時，對當時連載
於《哈佛商業評論》上的內容產生了懷疑。最 |
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