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《領袖們》理直德·尼克鬆紀實小說全文線上看

領袖們1、他們影響了世界的進程——叱吒風雲的領袖人物
    1、他們影響了世界的進程——叱吒
風雲的領袖人物
  在偉大領袖人物的腳步聲中,我們聽到曆
史隆隆的驚雷。
  幾個世紀以來——從古希臘人,經過莎士
比亞,直到今天——難得有幾個主題能象偉大
領袖人物的性格那樣持續不斷地、強烈地吸引
著劇作家和曆史學家。怎樣區別他們呢?怎樣
解釋領導者與被領導者之間存在的那種特有的
、難以確切表達的相互關係呢?
  並不只是這些領袖們的戲劇性事件,而是
他們的重要性——他們的影響才引起人們對這
些領袖們的作用有那麼大的興趣。當戲劇的最
後一幕結束時,觀眾從劇院魚貫而出,回到家
中又開始他們的正常生活。然而,當一位領袖
人物的政治生涯的帷幕下落時,觀眾的這種正
常生活就發生了變化,曆史的進程也許就有了
深刻的變更。
  在那平凡的曆史時期,我有難得的機會在
最近的三十五年期間直接地研究世界領袖人物
。第二次世界大戰以後的重要領袖人物中,除
了斯大林以外我都認識。我訪問過八十多個國
家,不僅和這些領袖們打過交道,而且目睹他
們進行領導的情況。我眼看一些領導人成功,
另一些人失敗。我有機會從我自身經曆的角度
去分析他們成敗的原因。由於飽受宦海生涯的
沉浮,我懂得,除非你自己也經曆過失敗,否
則,你難以真正地體會成功時的喜悅。假若你
只是坐在一旁,袖手旁觀,那也不可能完全明
白一位領袖的作為究竟為什麼所驅使。
  在我擔任公職的歲月裡,經常向我提出的
一個問題是“你所熟悉的最偉大的領袖人物是
誰?”對此,不可能作一簡單的回答。每一位
領袖都處於其特定的時間、地點和場合的條件
下,領袖們和他們所處的國家是無法互換的。
溫斯頓·邱吉爾是偉人,但難以設想他會象阿
登納那樣在戰後的德國成功地發揮作用。反之
,阿登納也不可能象邱吉爾那樣在最危急的時
刻使英國重新振作。
  要把一位領袖列入偉人行列的可靠的公式
,包括三個要素:一個大人物、一個大國和一
個重大事件。一次,邱吉爾在評論英國十九世
紀首相羅斯伯裡勳爵時說,很不幸,他生活在
一個“有大人物而無重大事件的時期。”通常
,我們對戰時領袖的評價高於和平時期的領袖
,部分原因是由於戰爭必然帶來戲劇性的事件
,部分原因是由於各國曆史詳細論述戰爭,還
有一個原因是,當一位領袖遇到了需要他最大
限度地發揮才能去應付挑戰時,我們方能全面
地衡量這位領袖有多麼偉大。當授予榮譽勳章
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