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第一章
紐約的六月一如往常的悶熱。
對於一座滿是高樓，加上冷氣消耗量極大
的城市來說，靠河靠海並無法讓當地人在夏日
涼爽一點，在紐約多年，陳宇揚一直信奉著一
個避暑原則──不要在最熱的那幾小時出門。
看起來雖然很好笑，但其實也只能這樣。
所幸在這一點上，許多紐約人都有共識，
也因此他所效力的“寵愛珠寶”不曾在夏日烈
陽未去時辦活動，而負責他這類一級主管行程
的秘書永遠將所有的會面排在下午三點之後。
他愉快，他要見的人也愉快。
只不過，此刻位於冷氣充足會議室中的他
，不是很愉快就是了。
因為就在十五分鐘前，他收到消息，台灣
的代理商因為經營不善，疑似預備折扣出清─
─
陳宇揚可以理解出清，但不能理解的是，
為什麼寵愛珠寶需要出清？
他們公司所出品的精品不只在美國賣得好
，六前年開始進軍歐洲，每年每年固定成長十
王十五個百分比，成績斐然，怎麼會在亞洲的
第一個點就敗下來？
還來不及思考，催命電話已經響起。
老總秘書的聲音要一級主管以及設計師到 | 會議室報到。
十五分鐘內，該到的人全部就定位。
大家的臉大概都差不多，問號問號問號，
滿臉的問號。
“各位應該都已經知道消息了吧？”總裁
道夫一如往常，臭著一張臉，“對於台北旗艦
店連續三個月，每個月都只有一萬五千美元業
績這件事情，別說賺錢，連人事都沒辦法負擔
，原因？看法？解決方法？”
然後全場很有默契的，把眼光都集中在陳
宇揚身上──台灣出生，台灣長大，他最了解
台灣。
其實他很想告訴他們，他最近十年只回台
灣一次，而且他主要的負責區域是西歐行銷，
對現在的台灣市場不是很了解……
但想歸想，他不可能真的這樣講，推托不
是主管應該有的態度，也不會是老板喜歡看到
的態度。
第一時間，他丟出“我認為，應該是行銷
方式有問題”這句話，表示自己在會議狀況內
很快的思考起來。
“世界主要的幾個精品都在台灣設櫃，甚
至開了旗艦店，一季比一季賣得好，沒道理寵
愛珠寶搶不下市場，我相信問題不是在於消費
者，可能是在於行銷的方式無法引起共鳴，也 |
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