| 美國在線-史蒂夫凱斯如何擊敗比爾蓋茨 | | | 序幕 | |
序幕 會見比爾先生 完了嗎? 也許吧,如果這位技術產業界最有實力的 人1993年5月11日對史蒂夫·凱斯所言 不是在開玩笑的話。 “我可以購買你們的20%或者乾脆把你 們全買下,”比爾·蓋茨用最理智和最平穩的 聲調開始他的談話。他的聲調完全是公事公辦 式的,既非怒氣衝天,也不咄咄逼人。這位軟 件巨頭、微軟公司富有傳奇色彩的締造者之一 在搖椅上一邊晃一邊談著;雙手輕輕碰在一起 ,呈圓球狀。這個姿勢(它在以後的幾年裡更 為遠近聞名)對一個坐在那間狹小的塞滿東西 的屋子的人來說倒是有點隱隱約約的愜意,蓋 茨全然一到滿腹經綸的聖人要對聚集在他面前 聆聽教誨的愚人們面授機宜的模樣。 真的嗎? “我可以購買你們的20%或者乾脆把你 們全買下,”蓋茨說。“否則我會親自上陣殺 進這個行當把你們全埋葬了。” 臉龐圓圓、稚氣未褪的史蒂夫·凱斯緊緊 盯著說話的人,他知道這是一道破產令,這樣 的聖旨,像他那樣小規模並且在技術領域奮力 拚搏才嶄露頭角的新企業在被錢多得燙手的微 | 軟注意到後都會接到的。 有多少前途無量的企業家被邀請到華盛頓 州西雅圖以東只需半小時車程的雷德蒙德鎮郊 野那座綠樹成前的微軟宅院後聽到同樣的話? 他們可能坐在離蓋茨辦公室不遠的這個沒有窗 子的灰色會議室裡,接受那寒氣逼人的現實如 同刺骨的冷水兜頭而下,這種威脅恫嚇會很快 使他們如夢初醒,然後俯首聽命。通常,都是 微軟的一個低級官員來發布這一生殺令。皇帝 本人(這個數字化時代的人精)只不過是在控 製自己臣民的生育高峰。 凱斯尊重蓋茨,而且他以自己的邏輯思維 方式明白,蓋茨並不是在明目張膽地恐嚇和威 脅。他只不過是在進行一種文明的甚至帶有點 哲學味的猜測,來斷言凱斯和別人花費近十年 心血建成的這樣一個資金不豐、人員不足、仍 在商海中苦苦掙紮著的企業的命運。那些年頭 ,該公司的問題簡直成堆:資金告急、計劃失 靈,曾有多少次差一點使得員工對繼續奮戰失 去信心。 凱斯明白,他日夜操勞、推動企業一步步 向前,這本身就是奇跡。他領導著一個曾多次 瀕臨絕境的企業,那種在危機時的急救式管理 已經成為公司文化不可缺少的特征。除了來自 那些唯利是圖並追求快捷效益的資本家們的鞭 |
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